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来源:野马财经
为什么消费端对“拉芳 ”爱不起来了?
拉芳家化(603630.SH)、上海家化(600315.SH)同一天发布2025年业绩预告,一家预亏,一家预盈 ,反差极大 。上海家化去年扭亏为盈,盈利最高近3亿元;拉芳家化却走“背运”由盈转亏,2025年预计最高亏损3200万元。
拉芳家化给出的预亏原因是,去年国内日化行业整体面临竞争加剧、市场需求不振 、行业内卷态势加重的经营环境 ,行业整体增长承压。公司主要产品销量保持稳定,与上年基本持平,但受市场价格竞争及渠道结构调整等因素影响 ,主营业务收入有所下降。简言之,太卷了!面对2025业绩亏损的状况,“我们也不想 ,”拉芳家化方面坦言 。
二十几年前,一句“爱生活,爱拉芳 ”的广告语 ,吹遍神州,如今的消费者,为什么不再“爱拉芳”?知名危机公关专家、福州公孙策公关合伙人詹军豪认为 ,这句经典口号,虽承载着无数消费者的情怀记忆,却也因品牌主张过于泛化,难以触达追求个性与品质的Z世代。
截至1月30日收盘 ,拉芳家化报收于19.21元/股,跌幅6.38%,总市值43.26亿元。
上市以来首现亏损
销售费用是研发费的6.8倍
1月29日 ,拉芳家化发布2025年年度业绩预告,预计去年归母净利润为-2500万元到3200万元,与上年同期相比 ,将出现亏损 。
2025年上半年,拉芳家化即用“严峻”形容当前市场形势,称日化行业竞争充满挑战。此次年度预亏总结 ,将行业太卷这一因素放置首要,可见对行业竞争体会尤深。
真的是竞争太激烈导致亏损?拉芳家化方面表示,我们实际经营感受是这样 。那么 ,除了行业原因,是否有自身原因?拉芳家化方面强调,我们经营还是稳健的,但就是按公告中说的“费用比较高 ”。
2025年预亏公告显示 ,报告期内,公司持续推进品牌升级与市场拓展,品牌建设投入及电商推广费同比上涨 ,导致公司整体盈利水平同比下降。2025年三季报归母净利润大减64.5%,公司披露原因即是“品牌建设及电商品牌宣传和流量等费用投入加大所致” 。
图源:罐头图库
2001年,拉芳官宣陈德容为首位品牌代言人 ,“爱生活,爱拉芳”广告语传遍大江南北。后续邀请代言人如过江之鲫,却没有当初冲击力。这其中的原因比较复杂 ,消费新生代不断成长,竞品层出不穷,代言费水涨船高 ,新媒体投流方式改变,均可能打薄广告效果 。
中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜认为,在Z世代成为消费主力的今天,拉芳家化品牌面临严峻的“代际断层”危机。“爱生活 ,爱拉芳“传递的是一种泛情感价值,缺乏具体的产品功效支撑。在成分党崛起 、功效护肤成为主流的今天,这种“感性叙事“显得空洞。
柏文喜强调 ,“爱生活,爱拉芳“不应只是一句口号,而需要转化为对消费者需求的深刻洞察、对市场趋势的敏锐把握、对组织能力的持续迭代 。否则 ,“不爱“的不仅是消费者,还有资本市场。
2025年1-9月,拉芳家化销售费用约2.25亿元 ,高于上年同期的1.98亿元,远高于2283.45万元的研发费。2024年销售费用约2.83亿元,同比增长32.27% ,而全年研发费仅4160.81万元 。仅销售费用一项,大概是研发费的6.8倍,研发投入占营收比例不足5%。
图源:罐头图库
拉芳家化财报中多次强调品牌建设及电商品牌宣传 、流量等费用投入加大导致利润受损,从这些年花出去的钱可见一斑。“很可能这个钱都还没取得什么效果 ,就像钱扔到水里一样,钱扔水里还有个响,所以痛点也在于此 ,比较难经营 。营